octofact
- CDI · 7 ans
- 3 rôles
- Monde
Rakuten
De UX designer à Creative Technologist monde.
De UX designer à Creative Technologist, 7 ans à l’intérieur de la transformation d’Aquafadas (startup montpelliéraine) en Rakuten DX (filiale mondiale). Trois rôles, une trajectoire — la matière première d’Octofact.
Expérience salariée — pas un client
Le contexte
L’entreprise
Aquafadas → Rakuten Aquafadas → Rakuten DX
Digital publishing, apps no-code, e-learning, sales enablement. Fondée 2006, rachetée par Rakuten 2014, rebranding mondial 2017.
Le contexte
Startup rachetée par un géant japonais
Intégration progressive au Rakuten Group, repositionnement B2B mondial, changement de leadership et d’identité totale.
La période
2014 → 2021 — 7 ans
CDI : UX Designer → Responsable Marketing filiale → Creative Technologist monde.
Scope
Local → Global
Montpellier au départ ; filiale monde sur les dernières années — projets avec Tokyo, Barcelone, Londres, Paris.
Aquafadas → Rakuten Aquafadas → Rakuten DX : digital publishing, apps no-code, e-learning, sales enablement. Groupe coté à Tokyo, ~70 services, 30 pays.
Dans l’ordre
Ce qui s’est construit.
- 2014
Arrivée comme UX Designer
Aquafadas est encore une startup indépendante. Concevoir les expériences des produits : outils de création d’apps, interfaces de publishing, parcours clients.
UX · UI · Design
- 2014–2017
Intégration Rakuten — la transformation commence
Rakuten prend le contrôle. Le rôle évolue vers le marketing : website, UX marketing, campagnes, HubSpot, SEO/PPC, événements — le marketing de la filiale française, ancré dans le produit.
Responsable Marketing · Filiale
- 2017
Rebranding total — Aquafadas devient Rakuten DX
Rupture totale avec l’héritage Aquafadas. Co-pilotage (avec Adeline et JB) de la direction créative, du positionnement et de la stratégie de marque — une identité qui doit fonctionner au niveau mondial.
Rebranding · Direction créative
- 2017–2021
Creative Technologist — filiale monde
Un poste transversal, ni développeur ni directeur créatif ni PM : le catalyseur. On soumet une problématique complexe, il génère des solutions à l’intersection créativité / technologie / marketing que les équipes implémentent.
Creative Technologist
Ce que ça a produit
Trois rôles très différents dans une même entreprise en transformation, c’est une formation accélérée que peu de consultants ont eue : on ne regardait pas la transformation de l’extérieur, on était dedans, à chaque étape.
« « Aymeric’s multitasking ability really impressed me and he was really a strong asset for Rakuten DX. Very result oriented… Definitely, a great people to work with! » — Richard Gigou, CEO Shanty Biscuits (ancien responsable chez Rakuten DX) »
Un projet du même genre ?
On commence par un diagnostic — trois semaines pour savoir quoi construire, et dans quel ordre.
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